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2016/11/07 14:24
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【摘要】:
我們公司這兩年提倡要有自己的企業文化,企業文化這幾個字在大家眼中多少有些抽象,模糊。其實正如董事長所說,企業文化不外乎“生產、銷售、售后服務”,以及日常生活,宣傳文體活動,各個環節所形成各自特色的文化。?  美羊二車間這么多年來的黑板報未能充分發揮出應有的效能,其實黑板報并不只是專登考核處罰的通報欄,同時也是一扇宣傳社會風尚、宏揚正能量、增加與員工交流的窗戶,更是拉近與員工距離的橋梁。?  我們車
  我們公司這兩年提倡要有自己的企業文化,企業文化這幾個字在大家眼中多少有些抽象,模糊。其實正如董事長所說,企業文化不外乎“生產、銷售、售后服務”,以及日常生活,宣傳文體活動,各個環節所形成各自特色的文化。
 
  美羊二車間這么多年來的黑板報未能充分發揮出應有的效能,其實黑板報并不只是專登考核處罰的通報欄,同時也是一扇宣傳社會風尚、宏揚正能量、增加與員工交流的窗戶,更是拉近與員工距離的橋梁。
 
  我們車間確實是藏龍臥虎,起初幾期黑板報由我組織供稿,王成蘭書寫,李燕設計版面。許多員工都會閑暇駐足觀看一會,品頭論足,我們也感到了一些自豪。但我想要是讓更多的員工參于進來,那樣不是更貼近員工嗎?于是我尋思著在我印象中有位稱紗人員寫得字不錯,我就私下跟他進行交流,建議他能給車間出個版面,增加黑板報字體的多樣性,剛開始他還扭捏,在我再三鼓勵下,他說:“要不讓我自己出整個板面吧。”我驚喜道“行啊!”。事實讓我們自慚形穢,他的一手好字大大提高黑板報的吸睛率。為了鼓勵他繼續寫下去,我對他說:“以后車間黑板報就交給你,可以給你加點額外報酬。”但是他回答“能得到大家的認可,我就很知足,很多東西不是用錢來衡量的,如果只是為了一些報酬,那我以后就不寫了”。多么淳樸的一句話!
 
  在現實生活中,人有身份高低之分,然而一顆正直的心是不能用金錢來衡量的。在企業管理中:制度是硬性的,考核是講原則的。但在生活上、工作中多給員工一些鼓勵、認可、一句發自真心地贊美,往往能激發員工更大的工作熱情、激情和潛能,取得意想不到的效果。作為我們基層管理更需要如此,從而推動積極、互助、向上的企業文化
 
 
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